為進一步提升我集團公司員工的專業(yè)素養(yǎng)，強化項目管理水平，增強員工對項目管理、安全生產(chǎn)、醫(yī)保、工傷、財務和合同管理等方面的認識，集團公司人力資源部于2024年3月9日在歙縣綠洲公司會議室組織了一場項目管理培訓活動。
培訓首先進行了項目管理政策宣講，綜合辦公室主任對項目管理人員的崗位職責進一步梳理，重點強調(diào)了項目管理三控三管一協(xié)調(diào)的工作任務，并對公路建設市場信用信息管理和使用、全國建筑市場監(jiān)管公共服務平臺項目信息管理、強化施工現(xiàn)場關鍵崗位人員在崗履職等行業(yè)相關政策進行了解讀宣講。
安全生產(chǎn)警示教育環(huán)節(jié)，安全部通過實際安全事故案例分析，詳細闡述了安全生產(chǎn)的重要性，并讓員工深刻認識到安全生產(chǎn)的嚴峻形勢。此外，還針對消防安全、生產(chǎn)安全事故罰款處罰規(guī)定、加強施工現(xiàn)場模板支架和腳手架工程安全管理等政策文件進行了詳細講解，提高了員工的安全意識和應急處理能力。
在醫(yī)保、工傷政策宣講環(huán)節(jié)，人力資源部詳細介紹了建立健全職工基本醫(yī)療保險門診共濟保障機制、黃山市職工醫(yī)保普通門診、慢特病報銷、跨省異地就醫(yī)報銷流程和注意事項。還著重對工傷事故處理流程分解、解析，重點強調(diào)了工傷申報、理賠的幾個關鍵時間節(jié)點。
財務部從財務管理的基礎知識、一般計稅項目財務及稅務管理要求、擬采取的應對措施及提出的建議等方面進行了深入講解，使員工對財務管理有了更全面的認識，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益奠定了基礎。
法務部在合同管理培訓環(huán)節(jié)對建設工程施工合同糾紛案件新司法解釋進行了詳細解讀，分析了合同簽訂、履行和變更過程中的風險點，并提供了有效的風險防范措施。通過培訓，員工的法律意識得到了增強，為企業(yè)降低法律風險提供了有力支持。
最后，集團公司副總經(jīng)理張遠林對培訓進行了總結(jié)：項目管理人員加強內(nèi)部管理，強化安全管理意識，不斷提升自身的綜合能力，為企業(yè)樹立更加穩(wěn)固的品牌形象，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅實支撐。
黃山新洲建設集團有限公司人力資源部供稿
